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金融危机情况下 学习大企业应对心得[收藏此页] [打印] [评论]
信息来源: 朝龙五金网 2008-11-4 人气:91 网友评论 00 条 内容导航:

大洋东岸的金融危机让中国长三角地区的企业难免受牵累,有些还处境艰危。困难是相似的,应对则各有各的不同。

企业:桐乡巨石集团有限公司,董事长张毓强

业绩:在不久前的第十四届国际玻纤年会上,公司一举拿下93万吨订单总量,同比大增43%,其中国际市场订单量达到59万吨,比去年同期猛增六成八。

秘诀:不景气中寻找景气!成功对策:其一,内外并重开拓市场;其二,革新技术,降本增效。

企业:苏州宝时得公司,总裁高振东

业绩:所有自主品牌产品的销售都保持了30%的高增长。公司历经10个月研制成功的一款打草机,去年问世后在美国一下子就卖出35万台,销售额达4000万美元,今年可以突破6000万美元。

秘诀:专职从事电动工具的研发人员200余人,在全球已拥有各项专利1300余件,居全球同行前列。今天回头看看,如果我们不做自主品牌,不搞产品创新,只有死路一条。

企业:温州市嘉恒医疗科技有限公司,董事长郑重

业绩:进军一直被通用电气、飞利浦、西门子、日立等跨国公司把持的磁共振仪市场。2008年,研制出全球第一台“多体位磁共振仪”,转动角度达到120度,每台售价约800万元,产品订单已排到了明年。

秘诀:一是靠战略。嘉恒只做磁共振仪的核心技术部分,即调试软件开发和成像序列的研发,而将附加值较低的设备加工部分外包。二是靠新产品。今后每年新产品研发投入要占到销售额的15%以上。

 

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