“世界经济发展至今，企业之间的竞赛已不再停留于规模、销售额和市场占有率等指标体系上了。企业无一不在使出浑身解数，拼命地强化着自身的核心竞争力。”上海飞鸽磨料磨具有限公司总经理蒋宝弟如是说。

    据蒋宝弟介绍，上海飞鸽磨料磨具有限公司（原上海航头砂轮厂）创建于1979年，是专业从事树脂切割砂轮，钹形砂轮，砂瓦及相关磨具的研发，生产，销售和服务的公司。在上世纪70年代末，企业创办初期，国内尚无生产树脂切割砂轮以及钹形砂轮的工厂，工厂的生产能力和市场需求也相对较小。在计划经济时代，上海航头砂轮厂的工厂其实就是一个生产车间，因为工厂所生产的产品全部通过国营上海五金站包销，并由他们向全国各省、区、直辖市的五金一级批发站批发，从而使上海航头砂轮厂的产品走向全国二十多个省市，由于产品质量稳定，价格合理，企业生产的产品非常畅销。

    到了上世纪九十年代，随着我国进一步改革开放，个体私营的磨料磨具经销商越来越多，同时，生产树脂砂轮的厂家每年也在不断的增加，对上海航头砂轮厂销售影响很大，再加上企业创利上缴多，投入少，企业也面临了激烈的市场竞争。在这种情况下，  1998年为了重振企业在全国各省市市场的知名度，在当地政府的支持下，工厂完成转制，由上海航头砂轮厂变更为“上海飞鸽磨料磨具有限公司”。

上海飞鸽磨料磨具有限公司总经理蒋宝弟

    改制后的企业如何参与竞争？如何摆脱老国企通常会遇到的人员多、设备旧、体制不活的困境？上海飞鸽磨料磨具有限公司总经理蒋宝弟认为，企业要走上了健康发展之路，关键就是要有核心竞争力，必须靠加大科技开发力度、不断提升企业核心竞争力。     为此，上海飞鸽磨料磨具有限公司对企业生产工艺和设备作了较大的改革和投入，由原来的热压工艺改造成冷压工艺。从而使生产效率大大提高，生产产品也成倍增加，公司进入新的发展期。同时，上海飞鸽磨料磨具有限公司成立了技术中心，对技术装备和生产工艺技术进行升级换代和脱胎换骨式的改造，并投入巨资从国外引进了世界一流的科研设备。2003年公司引进具有世界先进水平的全自动生产流水线三条，从而实现每三秒就能生产1片砂轮，形成了年产3000万片砂轮的生产规模。

    “面对经济全球化和我国加入世贸组织的新形势，任何一个当代中国企业，都应该重视核心竞争力。”谈到企业未来发展，蒋宝弟认为，企业在落实技术创新时，应该切实提高企业的“核心竞争力”。只有这样，参与经济技术竞争才能立于不败之地。

    正是因为坚持企业核心竞争力，上海飞鸽磨料磨具有限公司成立多年来，产品已形成金飞鸽牌（效率型，适用于风动，高档电动工具），飞鸽牌（经济型，适用于优质电动工具），飞豹牌（实惠型，适用于普通电动工具）等系列，以满足不同层次，不同要求的客户的个性化需求，产品畅销全国二十多个省市，并出口到国外。上海飞鸽磨料磨具有限公司也由此进入了一个飞速发展的阶段。 （文/小东）

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